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2014年济南白领指数:1/3者每月性生活低于1次

2014年即将走向尾声,又到了回首对过去一年进行总结的时刻。这一年,中国的职场人是怎样度过的?他们这一年在工作和生活上都有什么样的收获?他们对自己的工作和生活满意吗?…

工作方面,白领最不满意的是“未能升职”工作方面,白领最不满意的是“未能升职”
未能满足的性生活:1/3济南白领每月性生活低于1次未能满足的性生活:1/3济南白领每月性生活低于1次

  2014年即将走向尾声,又到了回首对过去一年进行总结的时刻。这一年,中国的职场人是怎样度过的?他们这一年在工作和生活上都有什么样的收获?他们对自己的工作和生活满意吗?

  为了更好地了解中国白领2014年的职场状态和生活状态,智联招聘特发起2014年中国白领满意度指数调查。本次调查分别从白领的工作满意度状况和生活满意度状况两方面进行了调查,工作满意度涉及薪酬、福利、培训与学习、职位晋升和人际关系五个方面,生活满意度状况包括身体健康、性生活、阅读、休假、陪伴家人和心理健康六个方面。

  本报告为2014年济南地区白领满意度调查报告,共计回收有效问卷231份。

  2014年济南白领工作满意度指数为2.41,与全国水平持平

  智联招聘调查显示,2014年济南白领工作满意度指数为2.41,与全国白领平均工作满意度指数(2.41)持平,在全国32个主要城市中排名第13位。济南白领对工作的满意度较高。

  工作方面,白领最不满意的是“未能升职”

  智联招聘调查显示,2014年济南白领职位晋升满意度指数仅为1.66,成为工作五大方面中最不满意的一项,其次为薪酬,指数为1.97,再次为福利,指数为2.10。2014年济南白领工作满意度指数中得分最高的一项为培训与学习,达到3.24。在2014年的工作中,济南白领对职场中的人际关系以及获得的培训与学习机会较为满意,而在职位晋升上的需求则尚未得到满足。

  职位晋升:六成白领完全没有晋升机会,公司制度是个人晋升最大影响因素

  2014年济南白领职位晋升满意度指数仅为1.66,是济南白领工作满意度中得分最低的一项。济南白领2014年晋升情况到底怎样?对职位晋升不满意的原因是什么?

  智联招聘调查显示,六成的济南白领表示2014年晋升无望,16.7%的济南白领表示有希望晋升,仅有20.0%的济南白领顺利晋升,其中13.3%晋升至初级管理职位。在影响济南白领晋升的因素当中,41.3%的济南白领认为公司制度是最重要的影响因素,其次是同事/领导器重,占比为19.2%,再次是个人努力,占比为15.4%。

  智联招聘职场专家表示,职位晋升是在一家公司工作1-2年以上的白领辞职的一大重要因素。在为公司服务一定时间后,薪酬的相应增加和职位的相应提升这些实际的工作回报,将直接影响白领对工作的满意度和对公司的归属感。然而,薪酬在大多数公司实行保密政策,而晋升往往是完全公开,因此,员工之间更易因晋升方面互相对比而产生不公平感,从而导致离职行为的产生。企业在进行职位晋升时,一方面要考虑公平公正公开,尽可能让员工信服公司的晋升举措,另一方面对未能获得晋升的员工需要给予必要的支持,鼓励员工努力工作,从而获得晋升机会。

  2014年济南白领生活满意度指数为2.53,远高于全国平均水平2.22

  智联招聘调查显示,2014年济南白领生活满意度指数为2.53,远高于全国白领平均生活满意度指数2.22,在全国32个主要城市中排名第4位。济南白领对生活的满意度较高。

  智联招聘调查显示,2014年济南白领生活满意度中,最不满意的一项为性生活,满意度仅为2.13,远低于生活满意度指数其他项的得分水平。其次是阅读和休假,满意度指数分别为2.40和2.50,再次是心理健康和陪伴家人,身体健康一项的得分最高。

  未能满足的性生活:1/3济南白领每月性生活低于1次

  智联招聘调查显示,34.9%的济南白领每月性生活次数低于1次,其中,25.3%为单身。37.9%的济南白领每周至少1次性生活。由此似乎可以解释济南白领“性”福指数在生活各项指数中最低的原因。

  总体来看,2014年济南白领的工作满意度和生活满意度均位居全国中等偏上水平,整体满意度较好。工作中职位晋升满意度是最大短板,生活中“性”福指数欠佳,尚有提升空间。

  智联招聘职场专家表示,工作和生活是人生天平的两端,工作为生活提供了必要的物质基础,但工作并不能取代生活,也不应比生活更重要。工作与生活应该互相滋养,互相平衡,职场白领才能够在工作中更加风生水起,生活中更加如鱼得水。工作满意度高,体现了白领对公司和工作的认同,这种认同感是白领继续努力工作,为公司服务效力的动力;工作满意度低,工作中的负能量增加,跳槽行为产生,公司的人力成本也会随之攀升。生活满意度虽然更多由白领的个人生活情况来决定,但在白领的工作不断挤压生活空间的现实情况下,公司对于员工的生活满意度也在不断地间接施加影响。通过帮助员工提升生活满意度,公司一方面提升了员工的幸福感,另一方面也巩固了员工与公司的归属感和情感联系。好的雇主,应该能够在工作和生活上,帮助员工提升满意度,获得幸福感,从而留住和吸引更多优秀人才。

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